‘Het was echt een feestje, het barstte van de positieve energie.’ FNV-voorzitter Tuur Elzinga kijkt met veel voldoening terug op zijn eerste FNV congres. In deze roerige tijden wil de bond meer grip krijgen op alle ontwikkelingen die ieders werk en inkomen raken. ‘Versterking van de FNV is prioriteit nummer één.’

Vijfhonderd deelnemers bogen zich tijdens het eerste FNV congres sinds vijf jaar op 12 en 13 april over de plannen voor de komende vier jaar. Na jaren van lockdowns en online vergaderingen zagen kaderleden en bestuurders elkaar eindelijk weer eens in levenden lijve en dat resulteerde in een uitgelaten stemming. Alle hoeken en gaten van het uitgestrekte terrein van Le Fabrique in Maarssen werden benut voor plenaire sessies, workshops, groepsdiscussies of gezellige onderonsjes. De openingsspeech van voorzitter Tuur Elzinga zorgde er evengoed voor dat iedereen vanaf de aftrap doordrongen raakte van de ernst van de bijeenkomst.

Elzinga wond er dan ook geen doekjes om. ‘We staan voor grote uitdagingen, zowel maatschappelijk, sociaal als economisch’, hield hij de afgevaardigden voor. ‘Er zijn grote veranderingen in de wereld gaande en die raken ook ons.’ Van de oorlog in Oekraïne tot de klimaatcrisis, en van de toenemende woningnood tot de stijgende energiekosten, al deze ontwikkelingen hebben invloed op ieders werk en inkomen, betoogde de voorzitter. ‘Als de juiste keuzes worden gemaakt, kunnen we de gevolgen beperken. We zijn rijker dan ooit, maar de rijkdom is ongelijk verdeeld. Dat willen we aanpakken.’

Succesvolle campagnes

Hoewel in het verleden behaalde resultaten geen garantie zijn voor de toekomst, ontleende Elzinga veel optimisme aan wat de FNV de afgelopen jaren tot stand heeft weten te brengen. ‘Door corona was actievoeren lastig, toch we hebben veel bereikt. We hebben mooie cao’s afgesloten en tal van succesvolle campagnes gevoerd, zoals die van Young&United (beweging van jonge mensen binnen de FNV, red.) tegen het leenstelsel. Het keren van de doorgeslagen flexibilisering was bij het vorige congres de belangrijkste uitdaging en dat hebben we weten te agenderen. We kunnen veel, aan ons vermogen om zaken te veranderen hoeven we niet te twijfelen.’

Maar goede ideeën leiden niet automatisch tot verandering, de macht van het getal is minstens zo belangrijk, benadrukte Elzinga. ‘We hebben te maken met een dalend ledental en dat is een serieuze zorg, want met meer leden boeken we nog meer resultaat. Daarom geven we versterking van de bond de komende jaren de allerhoogste prioriteit.’

Zeggenschap

Onder het congresmotto ‘Jij bent de toekomst’ bogen de deelnemers zich vervolgens in workshops over de prangende vraagstukken van deze tijd. Of het nu gaat om het jeugdloon, de arbeidsmarkt of de energietransitie, meer grip krijgen op werk en inkomen was steeds de toetssteen. Terugblikkend op de discussies is voorzitter Elzinga daags na het congres vol lof over ieders inzet. ‘Iedereen zette echt zijn beste beentje voor. Met z’n allen hebben we nagedacht hoe we de dingen nòg beter kunnen doen en waar we nieuwe kansen zien.’

Van de keuze om het congres te ontdoen van bureaucratische procedures over resoluties en amendementen en zo de inhoud ruim baan te geven, heeft hij geen seconde spijt. ‘We konden ons helemaal richten op de ideeën. Die gingen vooral over vergroten van zekerheid en over meer zeggenschap, niet alleen over je werk, maar ook over de invulling van je leven. Mensen willen meer grip hebben op hun werk en inkomen en op waar en wanneer je je werk doet, zodat er meer ruimte ontstaat voor andere belangrijke dingen in het leven. Het roer in handen is dan ook de werktitel van het Meerjarenbeleidsplan waaraan we op basis van de discussies tijdens het congres nu verder gaan werken.’