VOORWOORD
GRENZEN
In het Rijksmuseum vindt op dit moment met veel succes de overzichtstentoonstelling met werken van Johannes Vermeer plaats. Het personeel ontvangt in een periode van enkele maanden ruim 450.000 bezoekers, een opleving in het bezoekersaantal die de musea na de coronacrisis goed kunnen gebruiken. Gelukkig is enkele dagen voor de opening van deze prestigieuze expositie een nieuwe cao voor de museummedewerkers tot stand gekomen. Deze voorziet in een stevige structurele loonsverhoging die zeer welkom is voor het personeel dat soms moeilijk de eindjes aan elkaar kan knopen. Daarvoor was helaas wel nodig dat de druk op de werkgevers met een publieksvriendelijke actie werd opgevoerd. Actievoeren is het museumpersoneel bepaald niet gewend, dus daarvoor moesten de actievoerders buiten de grenzen van hun comfort zone treden. Gelukkig bleef dat niet zonder resultaat. Verderop leest u wat dat resultaat precies inhoudt.
Grensoverschrijdend gedrag
Het gaat in dit nummer ook over het onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag in de sector Media & Cultuur. Helaas blijkt grensoverschrijdend gedrag in allerlei vormen veelvuldig voor te komen. De FNV laat het niet bij die constatering, maar komt in actie om dat gedrag zoveel mogelijk te voorkomen. Er wordt gewerkt aan een concreet plan van aanpak waarin tal van bouwstenen worden aangereikt waarmee grensoverschrijdend gedrag de kop kan worden ingedrukt. Ook in uw bedrijf of organisatie kunt u daar uw voordeel mee doen, bijvoorbeeld door dit in de ondernemingsraad of een ander intern overleg aan de orde te stellen.
George van der Heijden, manager diversiteit en inclusie van het Concertgebouw, stelt in een interview in dit nummer dat binnen een inclusieve en diverse organisatie grensoverschrijdend gedrag veel minder voorkomt. ‘Als iedereen welkom is en medewerkers kunnen zich makkelijk in de ander verplaatsen, komt grensoverschrijdend gedrag minder voor. Want dan houdt men meer rekening met elkaar’, zegt hij onder andere. Reden te meer om werk te maken van het slechten van grenzen die bewust of onbewust een barrière vormen voor meer diversiteit en inclusie.
Hettie Kijzers
Manager collectief FNV